Mellanchef i vård och omsorg

Publicerad 5 januari, 2010 i Böcker, Ledarskap

Vad krävs för att mellanchefer i vård och omsorg ska kunna utveckla sin verksamhet? Ofta vill ledningen att man ska jobba med frågor som är ”inne” och förstår inte alltid vad verksamheten kräver. Det utvecklingsarbete som mellanchefer driver kan bli mer hållbart. Genom sitt ledarskap kan mellanchefen skapa handlingsutrymme i verksamheten för utvecklingsfrågor genom att se till att tid och resurser utnyttjas på ett effektivt sätt.

Management- och ledarskapsforskningen fokuserar ofta på ledarens personliga egenskaper. Mellanchef i vård och omsorg visar istället vilka organisatoriska förutsättningar som krävs – i form av tid, resurser, stöd m.m. – för att mellanchefer ska kunna driva ett hållbart utvecklingsarbete. Här möter vi också fyra chefer som mitt i en stressad arbetsvardag utvecklat framgångsrika strategier för att arbeta med metod- och utvecklingsfrågor.

Mellanchef i vård och omsorg är en bok för högskoleutbildningar inom socialt arbete, vård och omsorg och för chefer på olika nivåer inom socialtjänsten och hälso- och sjukvården. Författaren Kjerstin Larsson har en bakgrund som enhets- och verksamhetschef inom äldreomsorgen. Sedan ett antal år är hon verksam som forskare och verksamhetsutvecklare inom FoU-enheten APel i Lindesberg.

Intervju med Kjerstin Larsson
I april 2009 arrangerade vi ett seminarium med Kjerstin Larsson angående mellanchefens roll i vården. Vår förläggare Bengt Ehlin passade då på att prata med Kjerstin om boken och hennes syn på situationen idag. Klicka på länken nedan för att se intervjun.
Intervju med Kjerstin Larsson

PowerPoint-presentation
På vår sida för digitala bilagor kan du ladda ner en PowerPoint-presentation gjord av Kjerstin Larsson som ett komplement till boken.
Digitala bilagor för Mellanchef i vård och omsorg